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兼职达人成功的五大因素

来源:斗米 | 2016年10月10日 | 职场资讯

在兼职行业中,总有一些人通过做兼职,月薪过万。对于兼职人员来说,都想成为这样的兼职达人。那么究竟成为兼职达人需要哪些因素呢?斗米兼职的小编从网络上整理了一些资料,以供大家参考。

一、公开未来的工作优先度、日程和计划

不同的兼职者有着不同的兼职动机,但他们更需要把他们的工作优先度坦诚相告。这种透明度会让人公开、坦诚地交流,而这正是兼职成功之所在。

我们的研究表明雇员对他们的工作优先度阐述越清楚,他们就更有机会坐下来和他们的雇主协商出一个双方都能获利的工作协定。如果兼职者能明确地说出他们的目标,那雇主也就能知道可以作出什么样的约束程度,不仅仅是针对开始的,而且是贯穿整个过程的。我们有一位石油公司的系统分析师,当他最初去见他的老总时,他对于私人的优先权讲得很清楚:“我告诉他我想更多地和我的孩子们呆在一起,同时我还要开始我的MBA课程。我解释说,我想要一份兼职,这对我来说是没得商量的。”这样清楚的立场使这位分析师和老总都十分清楚地彼此了解,如果他们要一同作出一个方案,该作什么,不该作什么。最后他得到了一份不同寻常的对自己十分有利的两年制协议。按照协议分析师每周工作两天,如果没有足够的提示,他不用进行额外的工作。

就像这位系统分析师一样,我们研究中的成功兼职者都曾是成功的全职者。实际上,如果没有成功的全职工作的经验,想要作好兼职是不可能的。

二、事先公布工作安排并保持连续性

绝大多数雇主或同事反对兼职的一个主要原因是因为他们害怕那样会中断他们的工作。这样的担心是有理由的,这也是为什么成功的兼职者并不忽视这些因素的原因所在,相反地,他们把它放在很重要的位置。

首先,许多兼职者让他们的工作安排有条有理,而并不是完全分离的,这通常都需要小心地处理。毕竟,没有人愿意听到这样的话:“想想你有多幸运,你已经完全拥有了我。”你不必说得那么直接,雇主需要的只是你能稍微地提醒一下,如果能有一个兼职者参与竞争,他们能够得到什么。

第二,成功的兼职者会定期公布他们的业务安排,以显示工程正在进展当中并且一切正常将会如期完工。要做到这一点就要与同事建立很强的同盟。

不过,对于兼职者,还有很重要的一点就是,他们必须每时每刻都清楚分到同事或下级头上的是什么样的工作。

最后,从已经取消了的工作计划中重新开始一项商业计划,通常需要兼职者重新计划其工作以减少重复的工作并提高其效率。在我们的研究中,取得高效率的兼职者通常都是高度自觉的、有较强责任感的人。有一位电话公司的客户服务经理,她是半日制的职员,而她的前任却是全日制职员,工作内容并没有减少,相反地,实际还有增加,但现在这位经理只需花半天时间就能把工作处理好。

三、区分好工作和生活

我们的研究表明,成功的兼职者的工作步骤和流程各不一样。但不管他们的日程安排 怎样,成功的职业兼职者都有一种固定的模式,他们的雇主和同事都十分清楚这一模式,这样就能把工作的时间与在家的时间分开。从公司的角度考虑,我们发现,在本质上这种惯例实际上和规则同等重要。同样,我们研究中的成功的兼职者设置了个性化的惯例来区分在家和工作的时间,这样,他们就能清楚地知道他们该在什么时间去哪。

成功的兼职者也不停止将他们的工作组织起来,他们对工作的进展十分关注,即使他们不在的时间。举例来说,一位系统分析师因为她在星期四之前都不会去办公室,因此她建了一套例行的监控机制以便在她不上班的时候也能跟进工作的进展。基本上每天她都会留下语音留言或电子邮件以确保工程正顺利地进行。例行的交流能使她清楚她下一步的行动,而且她的同事也由此得知她离得并不遥远。

当然,惯例的建立说来容易做来难。符合逻辑的做法是兼职者在上班的时间内尽量参加能够参加的会议,毕竟,如果因为下班而错过一些会议,可以有冠冕堂皇的理由。但它也暗示了:“我才不管这个公司死板的规定呢,我想来就来,想走就走。”采访中有一位系统分析师强调需要保证她的工作时间:“我特意避开一些恼人的会议,因为它们简直是浪费时间。”事实上,成功的兼职者都能根据组织惯例的知识,判断哪些会议是可以安全地逃避的,哪些是必须参加的。

那么再来说说生活惯例。一位兼职者讲述了每周他是怎么教他女儿打篮球的,并参加所有的游戏,另一位星期五不用上班的兼职者实际上在星期四晚上就开始了休息,还有其他的兼职者利用休息时间上钢琴课或缝纫班。“我不是一个特别有计划的人。”她说,“我会有意识地安排我的时间。”

和工作惯例不同,生活惯例有一种象征性的因素,但它能驱使兼职者创造的不仅是时间,还有情感。这些生活惯例通常是最有效的,因为它们真正的打破了已知世界的联系并建立了新的联系。

四、在高层经理人中发展支持者

兼职工作的典型特点让每一个职业兼职者都成为了组织革新者,这当然也给兼职者带来一定的风险,那么他们常常需要一个支持者。而这个支持者能够影响公司对兼职者所承担工作的看法,就拿一位在汽油管道公司工作的工厂专家来说吧,她面临的压力过重,体重不断减轻,最后发现一面工作一面抚养三个孩子简直是不可能的。尽管她的同事都十分同情她,但是他们不了解一个兼职者的安排怎样才能在不伤害他们的同时又能取得成功。没有上层人士的支持,这位工厂专家寸步难行。可是她还是努力地去改变这种状况,她和很多潜在的同情者交谈,最后她找到了知音,尽管他不能直接解决此事,但却可以另外找一名兼职者来分担她的工作。

在我们的研究中,所有成功的兼职者都会有那么一两名高层中的支持者以帮助他们度过难关。通常,他们会在兼职者与客户、经理或那些认为兼职者会让出很大一部分利润的同事之间斡旋,会在客户提出过分要求时进行干预,他们还会经常提醒经理们兼职者的业绩和潜能,以便公司在加薪、提升和奖金方面考虑到他们的利益。

最后,支持者还会让兼职者更好地融入圈子,他们会告诉兼职者幕后事件。对于理想的支持者,我们并没有固定的模式。但我们的研究表明,他们大多是一些关系网广泛,并且能在公司各层施加影响的人,而且他们对于兼职者的处境都十分同情,因为他们自己的配偶或朋友也在兼职中打拼。所以,通常他们对兼职者的支持都是私下的。

五、要委婉但十分坚决地提醒其同事:他们是兼职,却是整个游戏的一部分,这是不容忽视的

除了需要一个有影响力的支持者之外,兼职者还需要在组织里建立一个良好的关系网络以免受到排挤。不幸的是,因为他们紧张的日程,他们常常更多地关注于工作而忽略了与同事的沟通。“

我们的研究表明,这种行为最终往往会给那些经常不在办公室的兼职者带来不利影响,特别是办公室里的闲话,常常使兼职者举步维艰。事实上,和同事保持良好的关系对于成为一名成功的兼职者是极为重要的。Yvonne是一位在电力公司工作的兼职金融分析师,她说她的成功在很大程度上要归功于她维持了良好的人际关系网。“有人说我每天就来吃个午饭,”她说,“我的确每天都来和人同进午餐,但这是我了解那些让兼职工作变得顺利的信息的最好途径。”

兼职者面临的真正考验是在他们经常不在办公室的情况下,怎样让每一次出席都得到注意,有趣的是,我们研究中几乎所有的成功兼职都会有一些小窍门。举例来说,一些兼职者在他们不到场的日子会发语音邮件。一些人有自己的项目,同时对其他人提供帮助,以显示他们的参与。一位兼职者甚至精心设计了一系列的会议,并事先就大肆宣扬。“即使有人怀疑”,她说,“我就在旁边并且随时可能出现。”成功的兼职者表明他们是不会被忽视的。

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